80% das empresas exploram menos de 1/3 do seu potencial lucrativo, veja como mudar isso

Isso significa que praticamente em toda empresa existe muita oportunidade de crescimento oculta.

Por que isso acontece?

Porque é muita coisa pra uma empresa funcionar e normalmente em pequenas e médias empresas, tudo depende do dono.

E quando o dono não consegue focar nos pontos mais importantes de seu negócio, sua empresa funciona de forma deficiente, e muitas oportunidades deixam de ser exploradas.

Ou então,

O empresário consegue fazer sua empresa funcionar sem depender tanto dele, porém, ele não tem o conhecimento necessário para explorar todo o potencial lucrativo de seu negócio.

Como mudar isso?

A única maneira de explorar todo o potencial lucrativo de qualquer negócio ou empresa e, de fato, gerar crescimento, é melhorando e sistematizando as vendas.

E existem 3 pilares que devem ser trabalhados:
1-Aumentar o número de clientes
2-Aumentado o valor médio da venda
3-Aumentar a frequência de compras dos clientes

Veja como pequenas melhorias nesses 3 pilares geram um crescimento geométrico:

Se uma empresa tem em média, por ano:
1.000 clientes
R$ 100 de valor médio de venda
4x de frequência de compra por cliente
Ela tem um faturamento anual de R$ 400.000,000

Um simples aumento de apenas 10% nesses 3 pilares gera:

1.100 clientes
R$ 110 de valor médio de venda
4.4x de frequência de compra por cliente
O faturamento anual cresce 33.1% e sobe para incríveis R$ 532.400,000

Agora, um aumento de apenas 25% nesses 3 pilares praticamente dobra a empresa. Veja:

1.250 clientes
R$ 125 de valor médio de venda
5x de frequência de compra por cliente
O faturamento agora cresce incríveis 95,3% gerando R$ 781.250,000, praticamente dobrando!

Esse é o poder de um sistema estratégico de vendas aplicado em uma empresa.

Esses são os resultados atingidos quando você foca no que realmente importa em um negócio: vendas!

Quer ajuda para sistematizar as vendas de sua empresa e conseguir resultados como os mostrados acima? Fale comigo